Ihr Erfolg ist meine Leidenschaft
Horst Bardehle - Beratung, Interim Management & Beirat
Beratung
360-Grad-Analyse
Umfassende Untersuchung des Unternehmens zur Identifizierung von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen.
Ziel: Fundierte Entscheidungen auf Basis von Daten.
Für: Unternehmen, die wissen wollen, wo sie wirklich stehen.
Geschäftsmodell- entwicklung
Überprüfung und Anpassung des Geschäftsmodells für Wettbewerbsvorteile.
Ziel: Flexibilität und Anpassungsfähigkeit im Markt.
Für: Unternehmen, die ihr Geschäftsmodell überdenken möchten.
Optimierung von Prozessen & Arbeitsabläufen
Identifikation von Engpässen und ineffizienten Abläufen.
Ziel: Effizienzsteigerung und Kostenreduktion.
Für: Unternehmen, die ihre Prozesse optimieren wollen.
Strategieberatung
Entwicklung langfristiger Ziele und Strategien für nachhaltigen Erfolg.
Ziel: Klarheit und Richtung für das Unternehmen schaffen.
Für: Führungskräfte und Unternehmer mit Visionen.
Krisenmanagement
Unterstützung bei der Bewältigung unerwarteter Herausforderungen.
Ziel: Schäden begrenzen und Geschäftsbetrieb aufrechterhalten.
Für: Unternehmen in Krisensituationen.
Transformationsprozesse
Begleitung bei Veränderungsprozessen im Unternehmen.
Ziel: Erfolgreiche Umsetzung von Turnarounds und Neuausrichtungen.
Für: Unternehmen, die sich weiterentwickeln möchten.
Business Coaching
Individuelle Beratung und Sparring für Unternehmer und Führungskräfte.
Ziel: Leistung steigern und Ziele erreichen. Wirkungsvolles Krisenmanagement.
Für: Führungskräfte, die persönlich wachsen wollen.
Qualifizierung & Weiterbildung
Schulungen und Workshops für Führungskräfte und Mitarbeiter.
Ziel: Fähigkeiten erweitern und Wettbewerbsvorteile sichern.
Für: Unternehmen, die in ihre Mitarbeiter investieren möchten.
Vertrieb
Entwicklung von Vertriebsstrategien und Vertriebsprozessoptimierung.
Ziel: Umsatzsteigerung und Kundenbindung.
Für: Unternehmen, die ihren Vertriebserfolg steigern wollen.
Interim-Management
Übernahme temporärer Führungspositionen im Unternehmen. Fokussiert auf operative Umsetzung und Problemlösung in den genannten Beratungsfeldern.
Beiratstätigkeit als zertifizierter Beirat
Für Unternehmen, die nicht zur Bildung eines Aufsichtsrats verpflichtet sind, kann die freiwillige Bildung eines Beirats von unschätzbarem Vorteil sein. Ein zertifizierter Beirat ist hier eine wertvolle Ergänzung. Das gilt nicht nur für den Fall einer Krise oder eines Eigentümerwechsels. Es ist wichtig, dass Unternehmen in vermeintlich guten Zeiten nicht nachlässig werden und mögliche Herausforderungen und Risiken zu Chancen machen. Eine solide Finanzplanung, Risikomanagement und eine kluge strategische Ausrichtung sind entscheidend, um auch unter veränderten Bedingungen erfolgreich zu sein.
Folgendes zeichnet meine Arbeit als zertifizierter Beirat aus:
Fachliche Expertise
Breites Fachwissen und Erfahrung. Das hilft bei strategischen Entscheidungen, Risikominimierung und Chancenerkennung.
Strategische Planung
Unterstützung bei langfristigen Strategien. Schärfen der Vision des Unternehmens. Richtige Wege für Wachstum und Erfolg.
Qualitätsstandard
Meine Zertifizierung durch Beirat-BW e.V. sichert definierte Qualitätskriterien
Risikomanagement
Identifikation, Bewertung und Lösungen für Risiken und Krisenbewältigung. Erfahrung im Krisenmanagement.
Unabhängige Perspektive
Unabhängig von der operativen Führung. Objektive Sichtweise und kritische Fragen für das Management.
Langfristige Partnerschaft
Beirat als nachhaltige Unterstützung für die Realisierung echter Wertschöpfung.
Netzwerk & Kontakte
Umfangreiches Netzwerk erleichtert den Kontakt zu potenziellen Kunden, Lieferanten und Partnern.
Governance & Compliance
Beitrag zur guten Unternehmensführung. Unterstützung zur Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften,
Mitgliedschaften - Partner
Mitglied. “Beirat BW” steht für Beirat-BW e.V., eine Initiative qualifizierter Beiräte, die sich auf den Mittelstand konzentriert. Der Verein bietet Unterstützung bei der Auswahl und Besetzung von Beiräten, die als Sparringspartner für unternehmerische Entscheidungen und Herausforderungen dienen.
Das Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Tourismus
Baden-Württemberg fördert die strategische Beratung rund
um die Transformation der Automobilwirtschaft.
Bardehle Consulting ist eine akkreditierte Beratung für www.transformationswissen-bw.de
